● 成立QCC小组，发挥工作现场人员的积极性和创造力，形成自我发展和相互发展，持续提高并维护产品、服务、工作的质量

● 采用5M1E分析法，通过工序质量改进的持续循环，促进工序标准化的真正实现和持续改进，从而实现工序质量的持续改进

● 采用PDCA过程管理方法，通过循环把企业上下或工程项目的各项工作有机地联系起来，彼此协同，互相促进，持续改善